LEADER-Projekte
Unsere Vision von der Entwicklung des Wittlager Landes spiegelt sich in unseren Handlungsfeldern und Zielen wider. Gemeinsam mit euch – den Menschen und Kommunen der Region – entwickeln und setzen wir Projekte um und bringen unsere Region voran. Hier könnt ihr sehen, welche Projekte bereits bewilligt wurden. So bringen wir den LEADER-Prozess in Schwung und erzeugen Mehrwerte für die gesamte Region.
-
Steckbrief
Projektträger: Gemeinde Bohmte
Zeitraum: ab Jul 2025
Handlungsfeld: Natur-, Umwelt- und Klimaschutz
-
Steckbrief
Projektträger: Gemeinde Ostercappeln
Zeitraum: ab Juli 2025
Handlungsfeld: Gesellschaftliches Miteinander
-
Steckbrief
Projektträger: Turn- und Sportverein von 1928 e.V.
Zeitraum: ab Juli 2025
Handlungsfeld: Gesellschaftliches Miteinander
- Outdoor-Küche
- Sitzgelegenheiten
- Zentrale Musikanlage
- Basketballkorb
- Zaun
- Abfallbehälter
-
Steckbrief
Projektträger: DITIB Sultan Murad Moschee
Zeitraum: ab Juli 2025
Handlungsfeld: Gesellschaftliches Miteinander
-
Steckbrief
Projektträger: Gemeinde Bohmte in Kooperation mit der Gemeinde Bad Essen und der Gemeinde Ostercappeln
Zeitraum: ab August 2025
Handlungsfeld: Tourismus und Kultur
-
Steckbrief
Projektträger: Heimat- und Wanderverein Venne e.V.
Zeitraum: ab Juli 2025
Handlungsfeld: Gesellschaftliches Miteinander
-
Steckbrief
Projektträger: Gemeinde Ostercappeln
Zeitraum: ab März 2025
Handlungsfeld: Tourismus und Kultur
-
Steckbrief
Projektträger: kath. Kirchengemeinde St. Lambertus Ostercappeln
Zeitraum: ab Mai 2025
Handlungsfeld: Gesellschaftliches Miteinander
- Neuigkeiten
-
Steckbrief
Projektträger: Gemeinde Wallenhorst
Kooperationspartner: LEADER-Region Hufeisen, Nördliches Osnabrücker Land und Wittlager Land
Zeitraum: bis Ende 2025
Handlungsfeld: Tourismus und Kultur
- Integration ins bestehende RAVELOS-System für nahtlose Anschlussfähigkeit
- Abstimmung mit den kommunalen Trägern zur Festlegung der Streckenabschnitte
- Koordination mit der Radverkehrsplanung des Landkreises
- Grenzüberschreitende Abstimmung mit benachbarten Regionen für ein einheitliches Netz
- Planung der Beschilderung und Knotenpunkte inkl. Standortfestlegung für Knotenpunkttafeln
- Erstellung von Aufbaukatastern und Produktionsunterlagen für die spätere Umsetzung
- Digitale Aufbereitung des Streckennetzes für Online-Plattformen und Radroutenplaner
-
Steckbrief
Projektträger: Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land mbH (TOL)
Kooperationspartner: LEADER-Region Hufeisen, Melle, Nördliches Osnabrücker Land, Südliches Osnabrücker Land und Wittlager Land
Zeitraum: Mai 2025 – Oktober 2026
Handlungsfeld: Tourismus und Kultur
-
Steckbrief
Projektträger: Gemeinde Bad Essen
Zeitraum: ab Sommer 2025
Handlungsfeld: Gesellschaftliches Miteinander
-
Steckbrief
Projektträger: Gemeinde Bad Essen
Zeitraum: ab Frühjahr 2024
Handlungsfeld: Tourismus und Kultur
- Neuigkeiten zum Projekt
-
Steckbrief
Projektträger: Schützenverein Bohmterheide e.V.
Zeitraum: ab Frühjar 2024
Handlungsfeld: Gesellschaftliches Miteinander
-
Steckbrief
Projektträger: DRK Ortsverein Bohmte e.V.
Zeitraum: ab Frühjar 2024
Handlungsfeld: Gesellschaftliches Miteinander
- Neuigkeiten zum Projekt
-
Steckbrief
Projektträger: Gemeinde Bad Essen
Zeitraum: ab Frühjar 2024
Handlungsfeld: Gesellschaftliches Miteinander
- Neuigkeiten zum Projekt
-
Steckbrief
Projektträger: Verein für Brauchtumspflege in der Gemeinde Ostercappeln e.V.
Zeitraum: ab 2023
Handlungsfeld: Wirtschaft und Daseinsvorsorge
-
Steckbrief
Projektträger: Gewerbeverein Bad Essen e.V.
Zeitraum: 2023/2024
Handlungsfeld: Wirtschaft und Daseinsvorsorge
-
Steckbrief
Projektträgerin: Gemeinde Ostercappeln
Zeitraum: ab 2023
Handlungsfeld: Gesellschaftliches Miteinander
-
Steckbrief
Projektträgerin: Gemeinde Ostercappeln
Zeitraum: ab 2023
Handlungsfeld: Natur-, Umwelt- und Klimaschutz
- Neuigkeiten zum Projekt
-
Steckbrief
Projektträger: Gemeinden des Wittlager Lands/ Antragsteller: Bad Essen
Zeitraum: ab 2023
Handlungsfeld: Natur-, Umwelt- und Klimaschtuz
-
Steckbrief
Projektträger: Kulturring Ostercappeln e.V. KURIOS
Zeitraum: 2023
Handlungsfeld: Gesellschaftliches Miteinander
- Neuigkeiten zum Projekt
Klimagarten Oberschule Bohmte
An der Oberschule Bohmte sind mehrere Flächen mit Bambus, bzw. mit diversen Gehölzen von geringem biologischem Nutzen bepflanzt. Gerade bei den mit Bambus bepflanzten Flächen besteht eine Verletzungsgefahr für die Schüler aufgrund der harten sowie scharfkantigen Bambusstäbe. Die Oberschule hat sich bereit erklärt, zusammen mit Schülern das Projekt "Klimagarten" zu etablieren. Somit können diese Flächen erheblich aufgewertet werden und sich Schüler aktiv einbringen. Den Schülern wird dabei Wissen vermittelt und gezeigt, wie aktiver Klima- und Umweltschutz in der Gemeinschaft gelingen kann. Ebenfalls hat dieses Projekt eine positive Auswirkung auf die Biodiversität. Aus einer "grünen Wüste" soll so ein Klimagarten entstehen, der auf der einen Seite einen Mehrwert für die örtliche Fauna ist, dabei aber auch Früchte durch Obstgehölze sowie Sitzgelegenheiten für die Schüler schafft, von denen es aktuell auf dem Schulhof zu wenig gibt. Dadurch wird der Blick der Schüler auf ihre Umwelt sowie auf die Durchführung von gemeinsamen Aktionen geschärft.
Ausstattung / Einrichtung für einen Gemeinschaftsraum und Errichtung einer Fahrradabstellanlage
Die Jugendfeuerwehr Gemeinde Ostercappeln und der Spielmannszug Schwagstorf verfügen derzeit über keine geeignete Ausstattung für ihre gemeinschaftlich genutzten Räumlichkeiten, um gemeinsame Aktivitäten effizient zu gestalten. Um dem Wunsch nach gemeinsamen Aktionen zur Stärkung der Jugendarbeit und Gemeinschaft nachzukommen, möchte die Gemeinde eine solche Ausstattung des vorhandenen Raums im Feu erwehrhaus ermöglichen. Die Veranstaltungen am Feuerwehrhaus und im Veranstaltungszentrum stoßen außerdem auf Infrastrukturprobleme, da keine sichere, ausrei chend dimensionierte Fahrradabstellanlage vorhanden ist. Die Fahrradabstellanlage verbessert die nachhaltige Mobilität und bietet zusätzliche Anreize für klimafreundliche Anreisemöglichkeiten. Jugendli che können mit ihren Fahrrädern anreisen und diese sicher und direkt am Eingang des Feuerwehrhauses anschließen. So kann ein möglichst ho her Mehrwert für die Nutzung des Gemeinschaftsraums erzielt werden.
Weiterentwicklung und Sanierung des Clubhauses des TSV Venne
In den vergangenen Jahren hat der TSV Venne durch verschiedene Maß nahmen, die größtenteils durch Eigenleistung umgesetzt werden konn ten, die Räumlichkeiten des Clubhauses sowie den Außenbereich vor dem Clubhaus modernisiert. Jedoch besteht ein großer Handlungsbedarf in folgenden Bereichen, - Barrierefreier Zugang ermöglichen - Digitale Ausstattung für Veranstaltungen und Sitzungen - Energiereduzierung des Clubhauses durch effizientere Technik um den strukturellen, ökologischen und finanziellen Herausforderungen in Venne und im Sportverein besser gerecht zu werden sowie die über greifende Nutzung der Infrastruktur für die Dorfgemeinschaft zu ermöglichen.
Das Clubhaus soll mit digitaler Sitzungs- und Veranstaltungs-Technik ausgestattet werden, um neue Nutzungsmöglichkeiten zu schaffen. Dadurch könnten Veranstaltungen/Sitzungen u.a. auch hybrid nutz bar gemacht werden.
Im Außenbereich des Sportplatzes sollen digitale Informations-Bild schirme installiert werden. Dies soll eine Digitalisierung und Aufwer tung der aktuell nur sporadisch genutzten Schaukästen erwirken.
Die über 30 Jahre alte Kälteanlage für den Kühlraum soll durch eine energieeffiziente neue Anlage aufgewertet werden. Die Anlage ist für die Sicherstellung des Clubhaus-Betriebs sowie für die Durchfüh rung von Veranstaltungen erforderlich. Der Verein könnte dadurch einen Großteil der monatlichen Ausgaben für Strom reduzieren, so dass das Geld an den fehlenden Stellen im Jugendbereich eingesetzt werden könnte.
Attraktivierung der offenen Anlage an der DITIB Moschee in Bad Essen
Unsere Angebote richten sich insbesondere an Kinder, Jugendliche, Familien und dienen dem interkulturellen Austausch sowie der Freizeitgestaltung. Unsere Vereinsanlage ist bereits ein beliebter Treffpunkt für Familien und bietet mit einem schönen Spielplatz und einer bestehenden Terrassenüberdachung ideale Bedingungen für gemeinsame Freizeitaktivitäten. Auch Schulen nutzten die Anlage in der Vergangenheit regelmäßig für Veranstaltungen und es ist auch für die Zukunft weiter geplant. Um dieses Angebot weiter auszubauen und noch attraktiver und sicherer zu gestalten, benötigen wir finanzielle Unterstützung für die folgenden Projekte:
Unser Verein veranstaltet jedes Jahr das Internationale Kinderfest, zu dem Kindergärten, Schulen und weitere Bildungseinrichtungen eingela den werden. Dieses Fest trägt maßgeblich zum interkulturellen Austausch bei und stärkt das Miteinander in unserer Gemeinde. Darüber hinaus findet jährlich eine Blutspendenaktion (DRK) bei uns statt, die einen wichtigen Beitrag zur Gesundheitsversorgung in der Region leistet.
Notfallmappen Wittlager Land
Dank der LEADER-Förderung kehren die beliebten Notfallmappen in das Wittlager Land zurück. Die Mappen werden bereits seit einigen Jahren von den drei Gemeinden als Alltagshilfe an Bürgerinnen und Bürger verteilt. Da die bisherige Auflage fast komplett verteilt und veraltet war, wird der Inhalt vollständig überarbeitet und neu gedruckt. Mithilfe der Förderung können nun jeweils 400 Exemplare pro Gemeinde zur Verfügung gestellt werden.
Die Notfallmappe enthält wichtige Telefonnummern, Notfalladressen und Ansprechpersonen, insbesondere für den medizinischen Bereich. Darüber hinaus sind Informationen zur hausärztlichen Versorgung sowie zu anderen Anlaufstellen in Notfällen aufgeführt. Ein weiterer Bestandteil sind außerdem die Vordrucke, auf denen persönliche Daten, Medikamentenpläne oder medizinische Hinweise eingetragen werden können. So ermöglicht die Notfallmappe im Ernstfall einen schnellen Zugriff auf alle relevanten Informationen.
Neubau der Brücke auf der Mühleninsel in Venne
Die Teile der Mühleninsel in Venne bleiben bald mit einer neuen Brücke verbunden und damit vollständig erlebbar. Nachdem eine zweijährige Bauwerksprüfung ergeben hat, dass die alte Brücke nicht sanierungsfähig ist, wird nun mittels LEADER-Förderung ein kompletter Neubau realisiert. Initiiert wurde das Projekt vom Heimat- und Wanderverein Venne e. V., der sich gemeinnützig um die Pflege und Instandhaltung der Mühleninsel als Veranstaltungsort kümmert. Ziel ist es, beide Teile der Insel weiterhin miteinander zu verbinden und so eine durchgehende Nutzung zu ermöglichen. Die neue Brücke wird barrierearm gestaltet, sodass künftig auch Menschen mit Bewegungseinschränkungen die gesamte Mühleninsel erreichen können.
Neben der verbesserten Erreichbarkeit erhöht das Vorhaben auch die Verkehrssicherheit auf dem Gelände. Die Brücke soll sich gestalterisch in das historische Erscheinungsbild der Mühleninsel einfügen und damit nicht nur funktional, sondern auch optisch zur Aufwertung des Areals beitragen. So soll ein wichtiger Veranstaltungsort erhalten bleiben, der das gesellschaftliche Miteinander stärkt und die Mühleninsel als kulturellen und landschaftlichen Anziehungspunkt weiterentwickelt.
Neubau der Windthorstbrücke an der K 414
Die Fußgängerbrücke ist eine touristisch wichtige Notwendigkeit, um die regionalen und überregionalen Wanderwege in der Gemeinde Ostercap-peln aufrechtzuerhalten.
Der Wald als Naherholungsgebiet wird durch die Brücke sehr gut erreichbar. Über die Fußgängerbrücke verlaufen fol-gende regionale Rundwanderwege und überregionale Wanderwege: der TERRA.track Dampfross, der TERRA.track Dorftraum, der DiVa Walk und der Wittekindsweg, sowie der Engelswiesenweg als Wanderweg des ört-lichen Verschönerungsvereins.
Die Windthorstbrücke befindet sich statisch in einem sehr bedenklichen Zustand, so dass erwägt werden muss, die Brücke zu sperren. Eine Sper-rung der Brücke zur Folge, dass Wanderer einen Umweg von mehreren Hundert Metern, darunter außerorts entlang der K 414 Bahnhofstraße ohne Gehweg in Kauf nehmen müssten. Eine Reparatur ist sehr kosten-aufwändig und auf Dauer nicht wirtschaftlich. Deshalb ist ein Neubau der Bücke unabwendbar, um den touristischen Anforderungen gerecht zu werden, die Sicherheit auf den Wanderwegen gewährleisten zu können und somit die Attraktivität des Raumes zu steigern.
Zusätzlich zur Erhaltung der Brücke, wird mit diesem Projekt auch ein Mehrwert für den Umwelt- und Klimaschutz angestrebt, der in Form ei-ner Infotafel eingeplant wird. Damit werden Informationen über angren-zende Flora und Fauna vermittelt, welche in einfacher Sprache verfasst werden sollen.
"Spieleoffensive" Gesellschaftsspiele in der Bücherei Ostercappeln
Die Bücherei Ostercappeln ist seit Jahrzehnten eine feste Institution in der Ortschaft. Finanziert wird die Bücherei durch den Träger (kath. Kirchengemeinde) und die Gemeinde Ostercappeln. Geführt wird die Bücherei rein ehrenamtlich von einem Team aus 10 Mitarbeiterinnen. Durchschnittlich hat die Bücherei im Jahr ca. 2100 Besucher. Die Bücherei wird von nahezu allen Altersgruppen genutzt. Das Angebot reicht von Büchern für Kleinkinder bis zu Erwachsenenliteratur.
Um die Attraktivität der Bücherei weiter zu steigern und zusätzliche BesucherInnen/LeserInnen anzusprechen, plant das Büchereiteam die Anschaffung von Gesellschaftsspielen zur Ausleihe.
Planung eines BNE Wanderwegs
Kooperationsprojekt
Die Kommunen der VarusRegion haben sich zum Ziel gesetzt, den ersten überörtlichen Wanderweg mit rund 100 km Länge zum Thema Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) im Landkreis Osnabrück ins Leben zu rufen. Zusammenhänge des eigenen Handelns auf die globale Entwicklung zu
übertragen und verstehen lernen wie komplex die Ziele der nachhaltigen Entwicklung eigentlich sind,
soll über diesen Wanderweg auf Schritt und Tritt erlebbar werden. BNE ist ein Konzept, bei dem
jeder Mensch lernt, solche komplexen Fragestellungen zu verstehen, zu beantworten und zu einerLösung beizutragen.
Das Wandern auf dem BNE-Wanderweg soll hier im wahrsten Sinne des Wortes ,,auf Schritt und Tritt" an BNE heranführen, sodass sich die Gestaltungskompetenz auf der Wanderung Kilometer für Kilometer entwickeln kann - ganz individuell, im eigenen Tempo und mit eigenen ,,Aha-Erlebnissen" der Wandernden.
ln einem ersten Schritt soll das Konzept für den BNE-Wanderweg inkl. Entwicklung einer Wort-Bild-Marke und der Planung von bis zu sechs Themenstationen BNE erstellt werden. ln einem dann darauf aufbauenden Folgeprojekt soll dann das Konzept umgesetzt und der neue Wanderweg schlussendlich fertiggestellt werden.
Planung Knotenpunktsystem im Landkreis Osnabrück
Kooperationsprojekt
Die Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land (TOL) plant den nächsten Schritt in Richtung zukunftsfähiger Radinfrastruktur: Mit der Einführung eines Knotenpunktsystems wird das bestehende Radverkehrsleitsystem (RAVELOS) gezielt weiterentwickelt. Ziel ist es, die steigenden Erwartungen von Radreisenden und Einheimischen zu erfüllen – und gleichzeitig die Netzlücke zu angrenzenden Regionen zu schließen, die bereits über ein Knotenpunktsystem verfügen. Das Projekt ist eine Kooperation der LEADER-Regionen im Osnabrücker Land: Hufeisen, Melle, Nördliches Osnabrücker Land, Südliches Osnabrücker Land und Wittlager Land.
Was ist ein Knotenpunktsystem?
Das System bietet eine einfache und flexible Orientierung für Radfahrer:innen. An markanten Wegkreuzungen werden durchnummerierte Knotenpunkte eingerichtet, zwischen denen man frei navigieren kann. So lassen sich individuelle Radtouren mühelos planen und unterwegs spontan anpassen – ganz ohne Karte oder App. Radfahrer können so ganz einfach nach Zahlen radeln.
Maßnahmen:
Das Knotenpunktsystem verbessert nicht nur die Orientierung und Sicherheit auf dem Rad, es stärkt auch den Tourismus, die Naherholung und den Alltagsradverkehr. Die geplante Umsetzung ist ein bedeutender Beitrag zu nachhaltiger Mobilität und mehr Lebensqualität im ländlichen Raum.
Mit der Einführung des Knotenpunktsystems wird die beliebte Radreiseregion Osnabrücker Land in Zukunft noch attraktiver für Radurlauber und die Naherholung – verbunden, nutzerfreundlich und zukunftsgerichtet.
Open Wall für Graffitikunst auf dem Jugendtreffgelände TriO in Bad Essen
Auf dem Gelände des Jugendtreffs TriO in Bad Essen soll eine Open Wall errichtet werden. Das bedeutet eine Wand, an der von jedem*r legal Graffiti gesprayt werden darf. Open Walls haben einen präventiven Charakter und verhindern damit häufig das illegale Sprayen. Die Wand wird jederzeit für jede*n unabhängig von Alter, Geschlecht, sozialen Hintergrund, Religion, Können etc. zugänglich sein.
Nach dem Bau wird die Open Wall weiter pädagogisch und künstlerisch von einem Sozialarbeiter, welcher außerdem Graffitikünstler ist und damit die nötige fachliche Expertise hat, weiter begleitet.
Nach der Fertigstellung sind mehrere Sprayworkshops geplant. Hier werden die Grundlagen des Graffitisprayens vermittelt, verschiedene Techniken können erlernt werden, von den nötigen Vorbereitungen und Vorarbeiten bis hin zum fertigen Kunstwerk. So werden auch gesamtgesellschaftliche Themen diskutiert und gleichzeitig pädagogisch begleitet. Damit trägt das Projekt sehr zur Persönlichkeitsbildung der jungen Menschen bei und fördert die Gemeinschaftsfähigkeit.
Um auch unerfahrenen Künstler*innen die Chance zu geben, sich auszuprobieren, wird die Wand in regelmäßigen Abständen wieder neutral übergestrichen.
Im Konzept ist vorgesehen, dass sich die Künstler*innen das notwenige Material, insbesondere Spraydosen, direkt im Jugendtreff bei den Mitarbeitenden der Offenen Kinder- und Jugendarbeit kostenlos ausleihen können. Das ist eine Besonderheit und weist ein Alleinstellungsmerkmal auf. Auch junge Menschen, die sich die Anschaffung entsprechender Materialien nicht leisten können oder aus anderen Gründen keinen Zugang dazu haben, bekommen die Möglichkeit sich in dieser Form künstlerisch zu betätigen und Teil zu dieser Jugendkultur zu werden. Natürlich darf aber auch mit eigenen Materialien gearbeitet werden. Durch die Ausleihmöglichkeit und die Anbindung an den Treff soll darüber hinaus auch der Umweltgedanke in den Blick genommen werden. So kann bei der Anschaffung und Entsorgung der Spraydosen und Farben etc. auf Nachhaltigkeit geachtet werden.
Durch das Projekt wird kein neuer Ort geschaffen, sondern ein bestehender Ort, welcher bereits verschiedene Jugendkulturen vereint, ergänzt, bereichert und um eine Zielgruppe erweitert.
Fahrradabstellanlage für einen touristischen Fahrradverleih
Als einer von 4 staatlich anerkannten Kurorten im Osnabrücker Land ist Bad Essen eine touristisch geprägte Gemeinde. Nicht jeder Gast kommt mit dem Fahrrad oder bringt sein eigenes Rad im Auto oder ÖPNV mit. Deshalb ist es notwendig, dass Bad Essen für seine Gäste einen Fahrradverleih anbietet.
Die Gemeinde möchte deshalb aktiv werden und einen Fahrradverleih als alternative Versorgungsmöglichkeit der Bürger:innen und Besucher:innen möglich machen. Dafür soll eine diebstahl- und witterungssichere Fahrradabstellanlage angeschafft werden, um einen Ausleihstandort einzurichten und die Möglichkeit zu haben, nachts und in der Nebensaison die nicht ausgeliehenen Fahrräder unterzubringen. Die Abstellanlage soll an der Marina in Bad Essen aufgestellt werden. Als Betreiber des Verleihs wird der Inhaber der an der Marina ansässigen Gastronomie Alakara’s Kiosk Imbiss auftreten.
Digitalisierung Schießstand Bohmterheide
Die Digitalisierung spielt im Vereinsleben eine immer größere Rolle. Um den Schießsport im Schützenverein Bohmterheide e.V und im Wittlager Land auf höchstem Niveau durchführen zu können, ist die Ausstattung des Luftdruck-Schießstandes mit 10 Schießbahnen von hoher Bedeutung. Um die regionalen Wettkämpfe vor heimischer Kulisse durchführen zu können und eine stärkere Vereinsidentität zu schaffen, hat sich der Schützenverein deshalb eine eigene digitale Anlage gewünscht.
Die bestehenden 10 Schießbahnen mit Seilzuganlagen wurden demontiert und durch eine elektronische Schießanlage aufgewertet. Diese Schießanlage besteht aus Messrahmen, in denen über eine Lichtschranke ermittelt wird, wo der Schuss die Scheibe erreicht. Diese Daten werden an einen Server weitergeleitet und dann über einen Bildschirm dem Schützen dargestellt.
Diese Aufwertung wirkt sich nicht nur positiv auf die Jugendarbeit und die demographische Entwicklung im Verein aus, sondern schafft auch einen Mehrwert für die Umwelt. Der Energieverbrauch wird durch eine neue Beleuchtung und die Anlage signifikant reduziert.
Drohnenstaffel Bohmte
Durch den gesellschaftlichen Wandel und in Folge der Corona-Pandemie spüren viele Vereine und Verbände, dass es immer schwieriger wird, Menschen und insbesondere junge Menschen für ehrenamtliches Engagement in Vereinen zu gewinnen. Hier setzt das Projekt Drohnenstaffel an, durch das vor allem auch junge Menschen über eine sie ansprechende, technische Projektgestaltung für die wichtigen Aufgaben im DRK gewonnen werden sollen.
Im DRK Ortsverein Bohmte e. V. wurde eine Drohnenstaffel eingerichtet. Hierzu wurden insgesamt 5 Drohnen angeschafft, die in unterschiedlicher qualitativer Ausstattung die Bandbreite von ersten Ausbildungsschritten bis zu vertiefenden Ausbildungen und die Unterstützung in verschiedenen Einsatzszenarien abdecken. Die Arbeit der Drohnenstaffel mit ihren verschiedenen Einsatzfacetten wird bei öffentlichen Veranstaltungen und in Kooperation mit den Schulen und der offenen Jugendarbeit vorgestellt und dabei wird für eine aktive Mitarbeit im DRK geworben.
Die Drohnenstaffel kann auch im Bereich Natur- und Umweltschutz eingesetzt werden, wenn beispielsweise zu Erntezeiten landwirtschaftliche Flächen nach Jungtieren abgeflogen werden. Durch diese Kooperation können Ausbildungsinhalte entsprechend vertieft und praktisch angewendet werden.
Dorfgemeinschaftsraum Wehrendorf
Die Gemeinde Bad Essen möchte dieses Projekt umsetzen, um den Raum des Clubs Eibe 90 zum Aufleben des gesellschaftlichen Miteinanders auszubauen. Engagierte Wehrendorfer sollen hier einen Gemeinschaftsort finden und in unterschiedlichsten Facetten ihr Engagement und Ehrenamt erproben und etablieren. Als Anerkennung der Vereine soll die räumliche Basis für das Dorf- und Vereinslebens wieder neu geschaffen werden und den aufgegebenen Dorfgemeinschaftsraum in der Schule kompensieren. Den Kindern und Jugendlichen stehen diese Räumlichkeiten ebenfalls zur Verfügung. Sei es für den Kindergottesdienst, kleine Lerngruppen oder Sprachförderungen.
Das Dorfgemeinschaftshaus dient als sozialer Treffpunkt, Gemeinschaftsort und Dialogplatz für alle Altersgruppen dienen. Neben einem Lagerraum soll er auch als Probenraum für den Chor (auch mal Open Air) genutzt werden. Außerdem hätte die Ortschaft endlich wieder ein festes Wahllokal in ihrem Ortsmittelpunkt. Jugendliche könnten ihre Treffen ebenfalls dort etablieren und sich auf dem angrenzenden Sportplatz bewegen.
Beschaffung von Marktständen für Brauchtumsveranstaltungen
Um Veranstaltungen umsetzen zu können, benötigte der Verein Buden, die bei den Veranstaltungen aufgebaut werden, um die Produkte, Dienstleistungen, Fertigkeiten vor Ort darstellen und umsetzen zu können. Bislang wurden diese Buden in umliegenden Vereinen und Gemeinden gegen Entgelt und mit Transportkosten angemietet. Das hat zur Folge, dass jeweils bei den Veranstaltungen hohe Kosten entstanden sind und in der Vergangenheit zum Teil keine oder nicht ausreichend Buden verfügbar waren. Dieser Missstand wurde nun mit eigenen Buden abgestellt und hat eine flexible Planung der Veranstaltungen ermöglicht.
Die Pflege von Bräuchen und Traditionen in einer Gemeinde ist für viele Menschen von großer Bedeutung. Bräuche und Traditionen fördern ein Gemeinschaftsgefühl und tragen dazu bei, dass sich Menschen in ihrer Gemeinde verbunden fühlen. Durch die Durchführung von Brauchtumsveranstaltungen kann die Gemeinschaft gestärkt werden. Solche Veranstaltungen bieten eine Gelegenheit für viele Menschen, sich zu treffen, Kontakte zu knüpfen und gemeinsam etwas zu unternehmen. Der Verein organisiert und setzt z.B. das Weihnachtsleuchten, den Weihnachtsmarkt und den Weihnachtszauber in unserer Gemeinde um.
Neben dieser bewahrenden Funktion steht auch deutlich ein innovativer Ansatz für die Gemeinde im Fokus. So werden neue Bräuche und gemeinsame Aktionen als Traditionen etabliert. Es sind sowohl für dieses als auch für die kommenden Jahre sowohl diese als auch weiterreichende Veranstaltungen geplant, die das Gemeindeleben attraktiv machen und die gemeinsame Entwicklung fördern.
„Alle Jahre wieder“ – Attraktivierung der atmosphärischen Beleuchtung im historischen Ortskern Bad Essen zur Stärkung des Einzelhandelsstandortes
Zu den vom Gewerbeverein ausgerichteten Veranstaltungen zählt u.a. der alljährlich auf dem historischen Kirchplatz stattfindende Weihnachtsmarkt und die Dekoration der Ortschaft Bad Essen während der gesamten Advents- und Weihnachtszeit. Nachdem mehr als 25 Jahre einfache Lichterketten als Schmuck des historischen Ortskernes dienten, wurde im Jahr 2023 auf ein vollständig verändertes Beleuchtungskonzept umgestellt.
Dieses verbindet einen klassisch-romantischen (zur Ortschaft passenden) Stil mit einer modernen Umsetzung. So sorgen erstmals Sterne mit warmweißen LED-Leuchtmitteln an der ebenfalls neu aufgestellten Straßenbeleuchtung in der Lindenstraße als zentraler Einkaufsstraße sowie den angrenzenden Straßen Platanenallee, Nikolaistraße und Bergstraße für den gemütlichen und besinnlichen Rahmen zur Advents- und Weihnachtszeit.
Der Schmuck der Ortschaft soll zudem durch mitwachsende Lichterketten in markanten Straßenbäumen entlang der Einkaufsmeile im Ortskern ergänzt werden. Diese Beleuchtung kann dann auch im Rahmen weiterer Veranstaltungen wie dem Historischen Markt, der Culinaria oder dem Cittaslow-Landmarkt eingesetzt werden und stärkt so das bereits vorhandene touristische Angebot Bad Essens. Eine Umstellung der Beleuchtung wird durch den Kur- und Verkehrsverein Bad Essen im Rahmen des Marketings für den Ortskern und die ansässigen Betriebe unterstützt.
Der Einsatz der LED-Beleuchtung bedeutet auch einen Beitrag zum Klima- und Umweltschutz im Wittlager Land durch die Reduzierung von Stromkosten und CO2-Emissionen. Im Vergleich zu den herkömmlichen Leuchtmitteln reduziert sich diese bei der LED-Beleuchtung auf weniger als 10 % vom vorherigen Verbrauch.
Ausbau der sportlichen Begegnungsstätte „Aktivpoint Venne“ zum Outdoor-Workspace und Outdoor-Veranstaltungsort
Die Freiraumfläche „Aktivpoint Venne“ befindet sich im schulischen und sportlichen Zentrum der Ortschaft Venne der Dorfregion Ostercappeln. Es handelt sich um eine Begegnungsstätte, die derzeit mit einer Open-Wall, einer Calisthenics-Anlage, Fußballtoren und Basketballkorb mit Tribüne v.a. zur sportlichen Betätigung einlädt.
Die vorhandene Anlage wurde um eine elektrotechnische Installation erweitert. Zu den Installationen gehört das Aufstellen zweier Schaltkästen zum Aufbau einer Stromversorgung. Damit wird eine zentrale Voraussetzung für die Umsetzung von Veranstaltungen wie z.B. Open-Air-Kino, Public-Viewing-Sessions u.a. von E-sport, Konzerte, Theaterevents oder Tanz- und Musik-Workshops geschaffen. Der Ausbau der Beleuchtung bedeutet zudem die Ausweitung des Nutzungszeitraum des Geländes auf die Abendstunden. Daneben wurde auch USB-Ladesteckdosen und ein freies WLAN auf dem Gelände errichtet. So lassen sich die vorhandenen Sitzmöglichkeiten, die z.T. sogar mit Überdachung versehen sind, als Arbeitsplatz im Freien nutzen. Gerade die Schaffung von solchen Outdoor-Working Spaces und die Installation von USB-Ladesteckdosen im öffentlichen Bereich verleihen dem Vorhaben Modellcharakter. Die Maßnahmen am Aktivpoint bedeuten einen Schritt in die geplante Digitalisierung von Veranstaltungsorten und Qualitätssteigerung von Kulturorten. Sie erweitern das Spektrum von kulturellen und touristischen Angeboten, die am Aktivpoint möglich sind. Eine spannende, neue Option wäre auch eine Live-Übertragung bzw. ein Streaming von z.B. Konzerten oder Kleinkunst ins Netz, um eine Teilnahme von Zuhause aus zu ermöglichen. Hier würde ein neues, digitales Erlebnisformat entstehen, wie es das REK anstrebt.
Zu den Zielen des Projekts gehört die Stärkung von Gemeinschaft und ein harmonisches gesellschaftliches Miteinander. Die Organisation von Events durch Menschen vor Ort für Menschen vor Ort gehört zu den Stärken des Wittlager Lands. Dies macht eine regelmäßige Nutzung des Aktivpoints nach dem Ausbau für Veranstaltungen wahrscheinlich. Die Teilnehmer*innen erfahren Gemeinschaft und Integration. Veranstaltungen im Freien (Open Air) – wie sie am Aktivpoint angestrebt werden - können für viele Menschen niederschwelliger sein als Veranstaltungen in geschlossenen Räumen. Insofern kann der Aktivpoint Venne zu einem vom REK angestrebten, inklusiven Erlebnisraum werden, der dem unterschiedlichen, individuellen Bedürfnis von Menschen nach Platz, Freiheit und Sicherheit Rechnung trägt. Zudem ist Ziel der elektrotechnischen Installationen am Aktivpoint die Erweiterung und Stärkung des touristischen und kulturellen Angebots. Zusammenfassend ging es bei der investiven Maßnahme um die Verbesserung des Aktivpoints als offene Begegnungsstätte bzw. offenen Dialogort gerade auch für junge Menschen.
2zero - Klimaschutzapp für Kommunen
Das Projekt bot eine Möglichkeit Klimaschutz dem Nutzer über einen Gamification-Ansatz näher zu bringen, um ihn so für das Thema zu sensibilisieren. Durch die wissenschaftliche Berechnung des eigenen CO2-Fußbadrucks wurde sichtbar, welche Potentiale Verhaltensänderungen heben können. Durch Bildung von Teams in der eigenen Community entstand ein Wir-Gefühl und mehr gesellschaftliche Teilhabe fand statt.
Die Möglichkeit Bürger spielerisch für klimaschutzrelevante Inhalte zu erreichen und darüber hinaus eigene Inhalte (über das Klimaschutzmanagement) über lokale Klimaschutzaktivitäten einfließen zu lassen, rundete die Kommunikation ab. Der Start der Community in der App wurde durch einen 42-tägigen Klimathon begleitet, der intensiv beworben werden musste, um möglichst viele aktive Nutzer zu erreichen. Die Herausforderungen (Challenges), denen man sich selbst in der App stellen konnte, machten den Klimaschutz zudem messbar, sodass über ein Reporting die aktuelle Aufmerksamkeit auf bestimmte Themenbereiche erkannt und begleitende Maßnahmen initiiert werden konnten (Synergie).
Durch Einbindung lokaler Vermarkter zur Bereitstellung von Belohnungen in Form von bspw. Rabatten wurde zudem die Vermarktung regionaler Produkte gestärkt. Das Projekt hat insofern einen innovativen Charakter, dass es im Gegensatz zu einem vergleichbaren Projekt Klimasparbuch des Landkreis Osnabrück im Jahr 2013, digitale Möglichkeiten nutzte und fließend fortbestehen konnte, während ein Buch immer nur eine Momentaufnahme abbilden kann und die Motivation täglich reinzuschauen und sich mit den Inhalten spielerisch auseinanderzusetzen bedeutend einfacher ist. Die App sollte motivieren, einen Wandel im eigenen Verhalten zu bewirken und Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Um die App zu bewerben, wurde ein Flyer im Kastanienblatt beigelegt.
Mobilitätskonzept Wittlager Land
Für die Ausgestaltung einer nachhaltigen Mobilität ist eine gesamtregionale Betrachtung mit teilräumlichen Ansätzen erfolgt, die in ein gemeinsames Mobilitätskonzept mündete. Bei einer teilregionalen Betrachtung des Radverkehrs bzw. der Radwege (insbesondere im Bereich der Gemeinde Ostercappeln) wurde der konkrete Handlungsbedarf an regionalen und überregionalen Wegen aufgezeigt; gleichzeitig galt es konzeptionelle Überlegungen im Hinblick auf neue zusätzliche Routen zur Erweiterung des Netzes, bzw. Optimierungen bestehender Trassenverläufe darzustellen. Dabei wurde neben dem Berufs- und Alltagsradverkehr auch der touristische Radverkehr berücksichtigt. Schließlich hat das Mobilitätskonzept das Thema Elektromobilität im gesamten Wittlager Land in den Fokus genommen.
Wimmelbuch Wittlager Land
Ein Wimmelbuch ist eine spezielle Form des Bilderbuches. Auf den meist doppelseitigen Bildern werden Szenen dargestellt, die miteinander durch eine gemeinsame Umgebung, hier das Wittlager Land, verbunden sind. Mit Darstellungen aus dem Wittlager Land haben sowohl Bürger:innen aus der Region wie auch Touristen die Möglichkeit, Bekanntes und Neues zu entdecken. Je länger man schaut, desto mehr kleine Geschichten können entdeckt werden. Das Wittlager Land Wimmelbuch soll sich an Kinder, Familien und Erwachsene richten. Es zeigt auf unterhaltsame Art Eigenarten und Besonderheiten des Wittlager Landes auf.